PortBlue Hotels & Resorts

PortBlue Hotels & Resorts

The happiness of feeling at home

Notre histoire

L’histoire de l’entreprise commence il y a presque 40 ans, en 1981, avec l’emblématique PortBlue Club Pollentia Resort & Spa.

D. Fernando Porto a imaginé, sur un domaine familial, un complexe hôtelier unique de 85 000 m2 avec plus de 200 employés, situé dans un environnement privilégié, face à la baie de Pollensa et dans le parc naturel d’Albufereta.

Depuis 2011, c’est son fils, Arnau Porto, qui a dirigé l’évolution de l’entreprise, la transformant en PortBlue Hotels & Resorts.

En 2015, le groupe S’Algar a été acquis avec cinq établissements à Minorque et en 2017 l’hôtel Le Sivory en République dominicaine.

Grâce à cette opération, le PortBlue Hotels & Resorts développe et perfectionne son savoir-faire dans la gestion hôtelière, obtenant de nombreuses récompenses et améliorant significativement la rentabilité des établissements.

En 2020, le groupe redéfinit sa stratégie d’expansion et se concentre sur la gestion d’actifs de catégorie supérieure. Dans cette optique, elle parvient à un accord pour vendre les hôtels de S’Algar et commence à explorer des pistes de croissance à cet égard, tout en continuant à travailler à l’amélioration des hôtels qu’elle maintient en portefeuille : PortBlue Club Pollentia Resort & Spa (Majorque) et La Quinta Menorca by PortBlue Boutique (Minorque).

Un groupe avec une personnalité unique

Depuis plus de 40 ans, nous travaillons pour faire du PortBlue Hotels & Resorts le lieu où vivre une expérience qui va au-delà de l’hôtel et de son emplacement, en profitant d’un monde d’activités et de possibilités qui rendent le séjour de nos clients unique, grâce à l’expérience et au savoir-faire de son équipe, avec les conforts offerts par un bon service, des installations et un environnement privilégié.

Le professionnalisme de notre équipe

Au PortBlue Hotels & Resorts, nous nous engageons à assurer la qualification nécessaire de notre personnel. La formation des employés est l’un des indicateurs les plus pertinents du développement social. C’est un atout de plus en plus un fondamental pour lutter contre la concurrence et retenir les talents qui participent à la croissance et au développement de l’entreprise, car c’est l’un des facteurs les plus motivants pour les employés.

Les entreprises leaders du marché considèrent la formation de leur équipe professionnelle comme l’un de leurs principaux atouts et investissent dans ce domaine. Nous considérons que la formation est la clé de la réalisation de nos objectifs commerciaux. Dans une organisation avec une conscience de la formation, nous formons tout le monde, en commençant par les cadres supérieurs, mais aussi par la cohabitation entre les départements.

Nous avons des professionnels qui ont des connaissances très étendues en raison des différents métiers qu’ils exercent dans nos hôtels, et toutes ces connaissances doivent être un motif de respect et de fierté.

Afin de renforcer notre professionnalisme, nous réalisons notre plan de formation en canalisant les besoins de connaissances que nous montre notre organisation interne et, surtout, ceux qu’exigent notre clientèle et les institutions dans lesquelles nous sommes immergés. La réalisation de la formation nous amène à ce que les postes vacants dans l’hôtel puissent être occupés par notre propre personnel, réalisant ainsi notre propre style professionnel, qualifié et exigeant.

Notre Engagement en faveur de l’Égalité de Genre

Chez PortBlue Hotels & Resorts, nous comprenons que l’excellence du service et le développement durable de notre activité ne sont possibles que lorsqu’ils reposent sur une base solide de respect, de diversité et d’égalité des chances. C’est pourquoi nous considérons l’égalité de genre comme un pilier stratégique de notre culture d’entreprise et comme un engagement fondamental envers tous les professionnels faisant partie de notre organisation.
Notre chaîne hôtelière dispose d’un Plan d’Égalité pleinement mis en œuvre, établissant des objectifs concrets, des mesures efficaces et des mécanismes de suivi visant à garantir un environnement de travail équitable, inclusif et exempt de toute discrimination. Ce Plan a été élaboré en collaboration avec les représentants du personnel et respecte la réglementation en vigueur en matière d’égalité entre les femmes et les hommes.

Les axes stratégiques de notre Plan d’Égalité incluent :

– L’égalité d’accès à l’emploi, en évitant les stéréotypes et en garantissant des processus de sélection transparents, fondés uniquement sur le talent, l’expérience et le potentiel professionnel.

– La promotion interne et le développement professionnel, afin que les femmes et les hommes disposent des mêmes opportunités de croissance et d’accès à des postes à responsabilité dans tous les départements et niveaux hiérarchiques.

– Une politique salariale équitable, avec des révisions périodiques de nos structures salariales pour garantir l’absence d’écarts de rémunération entre les genres.

– Des mesures de conciliation et de coresponsabilité, favorisant un meilleur équilibre entre vie personnelle, familiale et professionnelle et encourageant un modèle plus flexible, moderne et durable.

– La prévention du harcèlement sexuel ou fondé sur le sexe, grâce à des protocoles spécifiques et une action rapide, rigoureuse et confidentielle en cas d’incident.

Nous sommes conscients que la véritable égalité ne se réalise pas uniquement par des normes, mais par la sensibilisation et la formation continue. C’est pourquoi nous dispensons des programmes de formation destinés à l’ensemble du personnel, axés sur la promotion de la perspective de genre, la détection des biais inconscients, la communication inclusive et le respect de la diversité.
Cette formation régulière et actualisée renforce notre culture interne et garantit un environnement dans lequel chaque personne peut se développer professionnellement avec une totale liberté, sécurité et reconnaissance.

Au sein de notre chaîne hôtelière, nous croyons fermement que la diversité stimule l’innovation et enrichit l’expérience de nos clients. Nous misons sur la création d’équipes hétérogènes, où les contributions de chacun sont valorisées indépendamment du genre, de l’identité, de la culture ou de l’orientation.
Nous promouvons un environnement de travail sûr, respectueux et participatif, où toutes les voix sont entendues et où l’égalité dans la prise de décision est encouragée. Notre modèle de gestion repose sur la transparence et sur une communication qui garantit la participation active du personnel aux initiatives liées à l’égalité et à la diversité.

Nous avançons vers un avenir plus engagé, juste et durable. Notre objectif est de consolider PortBlue Hotels & Resorts comme une référence dans le secteur touristique en matière d’égalité de genre, grâce à des politiques qui ne se contentent pas de respecter la réglementation, mais qui contribuent également à transformer notre industrie et notre société.
Nous croyons en un modèle entrepreneurial où chacun peut atteindre son plein potentiel. C’est pourquoi nous continuerons à travailler avec dévouement, rigueur et sensibilité pour faire de l’égalité une réalité dans chacun de nos hôtels et à chaque étape de notre parcours.